前言：

为加快落实全年目标任务，积极谋划企业前进方向，近期，海盐县保安服务有限公司掀起了一场又一场的“头脑风暴”浪潮，公司管理岗位员工发挥“主人翁”意识，谈发展、谋发展、促发展。

2024年7月25日下午，公司召开本年度第三次管理座谈会——“聚势、破局、向新”主题交流会暨公司半年度工作座谈会。海盐县保安服务有限公司总经理万御灵主持会议，海盐县公安局保安公司党支部书记李剑作总结指导发言，公司班子成员、各部门中层、班组长共41人参加会议。

会上，大家充分发挥“主人翁”意识，围绕公司未来发展定位，立足岗位职责，直面短板问题，对公司未来的发展方向、业务布局、机制建设等积极交流讨论，为推动公司下半年目标落实和未来高质量发展集众智、汇众力。

党建引导——“廉洁从业”在首位

按照会议议程安排，全体参会人员集中学习观看了廉政警示教育片。通过对身边人、身边事反面案例警示学习，进一步推进公司廉洁文化建设，增强全体干部员工廉洁从业、诚信做事的工作理念。

公司党支部书记李剑强调：“小节不守，大节难保”，国企从业者要“时时刻刻”、“事事处处”把握好自己，认真做好每一件小事，管好每一个小节，洁身自好，时刻做到警钟长鸣筑防线，防微杜渐保清白。

学思悟行——座谈交流话发展

会上，9名班组长代表分别代表各自部门，就上半年工作经历、感悟得失和下半年努力方向作交流发言。所处的岗位、汇报的角度各不相同，个人感悟各有千秋……代表们立足工作实际，从做实岗位职能、助力公司发展出发，在业务拓展、队伍管理、制度完善、技能提升、团队协作、客户沟通等方面，充分反思短板不足，积极分享工作经验和创新思路。

公司总经理万御灵对代表们的发言进行了肯定，并提出三个方面要求：一是“向外看”，立足岗位，善于换位。管理过程中，要时刻关注政策形势和市场形势变化，抓机遇，破定势，应万变；二是“向内求”，要在自己的领域内沉下心来，积累沉淀，履职尽责，以过硬的专业技能和完善的业务能力，打好打强服务品牌；三是“向前走”，要有与时俱进的意识和执行力，学会找时间、找办法、分步骤地开展工作，以创新思维谋发展，破难题。

稳健经营——年中点评促提升

百尺竿头思更进，策马扬鞭自奋蹄。公司党支部书记李剑、公司总经理万御灵、总经理助理洪沈忠、检测公司主要负责人陆卫杰等4名班子成员逐一对分管领域工作进行了点评，明确下一步工作思路，提出部署要求。

党支部书记李剑带领大家共同学习了上级部门重要指示文件，对警保联动工作和保密管理教育进行了强调要求。并对半年度业绩报告、队伍管理现状和当前安保行业市场形势、竞争态势等进行了具体的分析和安排部署。

开源节流，精打细算“建”价值

面对市场竞争日益激烈、用工成本不断上升的环境背景，企业必须要通过精益化管理，树立“节约资源,人人有责"的观念效益和“向管理要效益”的管理效益意识。要做好固定资产登记管理，完善采购流程，加强人员管理，有效帮助企业实现降本增效。

建章立制，规范管理“提”效能

上半年，公司对薪酬管理制度、采购管理制度进行了研究完善，接下来，公司将继续开展制度整理和完善工作，在薪酬考核、物品采购、督察管理、服务技能等方面不断完善相关机制，有效激发员工干事创业的积极性，并从中探索新的发展契机。

苦练内功，夯实基础“强”服务

近年来，公司在业务拓展和队伍建设上取得了显著成效，在取得成绩的同时，必须要学会积累沉淀，苦练业务技能。面对日益激烈的竞争环境，只有通过苦练内功，打造核心竞争力，才能沉稳面对企业或个人未来发展中可能出现的挑战和变化。